自黃章復(fù)出以來，魅族開始從一家手機(jī)公司向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，開放的思想開始從魅族和產(chǎn)品和服務(wù)中表現(xiàn)出來。拋卻了小而美的模式并不能代表魅族的全面開放，最近魅族和阿里云的沖突更是為魅族的開放加上了引號(hào)。魅族的開放是建立在封閉的基礎(chǔ)上的，按照黃章的意思是為了保證魅族成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口級(jí)公司。那么魅族的開放有何特點(diǎn)，這種做法真的可取嗎？
    開放的是Flyme

   魅族的開放更多的是集中在自家深度定制的安卓系統(tǒng)——Flyme OS上。在魅族MX2的發(fā)布會(huì)上，李楠就提出了Connect To Meizu的概念，這也正是Flyme開放的主線。

    Flyme2.0和樂視在視頻方面開始合作，在系統(tǒng)內(nèi)置的聯(lián)系人功能中植入新浪微博；Flyme3.0進(jìn)一步開放，和支付寶合作開啟了情景支付的新模式，在音樂上和多米進(jìn)行資源合作，應(yīng)用商店和豌豆莢進(jìn)行整合，眾多的第三方軟件成為魅族的系統(tǒng)級(jí)應(yīng)用。如果說前兩代只是在軟件層面的開放，F(xiàn)lyme4的發(fā)布使得Connect To Meizu在軟件合作上更加開放，新增了安全中心，服務(wù)由LBE 和騰訊兩家提供，與360合作為用戶提供高達(dá)40T的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間， Flyme閱讀聚合了數(shù)百家互聯(lián)網(wǎng)媒體，語音助手由訊飛提供語音識(shí)別……當(dāng)然更重要的還是和智能硬件廠商的深度合作，與inWatch，BroadLink以及Ghost 的合作，使Flyme擁有全新的LifeKit。

    雖然Flyme的開放模式在MIUI等其他ROM上都有所體現(xiàn)，但魅族做的更徹底，與一些廠商通過內(nèi)置各種無法卸載的第三方軟件相比，F(xiàn)lyme在系統(tǒng)層面的開放使其更加好用，也更能夠獲得用戶的認(rèn)可。

    封閉的是魅族

    Flyme已經(jīng)相當(dāng)開放，魅族卻仍是保守的，空喊了一年的融資和股權(quán)分配沒有得到很好的落實(shí)，至少魅族沒有公布任何細(xì)節(jié)。當(dāng)然魅族的封閉更多的體現(xiàn)在對(duì)Flyme系統(tǒng)的堅(jiān)持上。

    在阿里的IPO現(xiàn)場，一位阿里員工秀出了安裝Yun OS 3.0的魅族MX4，讓不少魅友興奮不少，雖然不見得Yun OS 比Flyme好用，至少能夠滿足一下用戶喜歡嘗鮮的心理。可黃章近期針對(duì)魅族手機(jī)系統(tǒng)的表態(tài)，以及魅族和阿里云在系統(tǒng)體驗(yàn)上的口水戰(zhàn)和賭約來看，情況似乎不那么樂觀。其實(shí)在MX3時(shí)就傳出了魅族和Ubuntu的合作，但至今沒有正式產(chǎn)品問世。和Yun OS不同，魅族和Ubuntu的合作并沒有擺脫FLyme的框子，只是基于Ubuntu的Flyme OS罷了。

    魅族對(duì)系統(tǒng)的堅(jiān)持無非是為了確保自己能夠成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口，除了MX2公布了底層代碼，后兩代產(chǎn)品并沒有讓第三方開發(fā)者發(fā)布第三方ROM的意思。在這個(gè)刷機(jī)如同喝水一樣簡單的時(shí)代，魅族用戶卻難以體會(huì)到刷機(jī)的快感。將自家手機(jī)和系統(tǒng)死死的綁定在一起，在國內(nèi)只有魅族一家，當(dāng)然這其中也有魅族的難言之隱。

    魅族模式是否可取？

    幾乎對(duì)所有的手機(jī)廠商來說，定制化的UI在競爭中比手機(jī)更有競爭力。Flyme已經(jīng)開始為其他品牌的手機(jī)進(jìn)行適配，在自己的產(chǎn)品上卻不肯為其他系統(tǒng)開放接口。按照魅族的邏輯是把魅族做大，把Flyme更加開放，既能很好的保證產(chǎn)品的特色，又可以在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口占據(jù)一席之地。

    那么魅族模式是否可取呢？答案是肯定的，但也有著諸多的不確定性。魅族在黃章復(fù)出之后和小米進(jìn)行了多次價(jià)格戰(zhàn)，硬件利潤被一層層削去。銷量不斷提升，卻是犧牲利潤換來的，目前手機(jī)的硬件性能不斷提升，各手機(jī)廠商在UI上都下了很大功夫，不同UI在用戶體驗(yàn)上還真沒有太大區(qū)別。魅族保障了Flyme的地位，在軟件和服務(wù)上才能發(fā)揮更大的作用，才能真正成為一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司而非手機(jī)廠商。

    當(dāng)然這一模式能夠成功的前提是自家的系統(tǒng)需要足夠的優(yōu)秀，用戶對(duì)Flyme的評(píng)價(jià)普遍很高，但其硬傷也很嚴(yán)重，比如說對(duì)相機(jī)的處理一直不如人意，各種各樣的小Bug讓用戶體驗(yàn)難以完美。如果魅族不能很好的處理系統(tǒng)硬傷，對(duì)Flyme進(jìn)行更好的優(yōu)化，其所堅(jiān)持的開放模式無疑是搬起石頭砸自己的腳。

    在魅族放出轉(zhuǎn)型的信號(hào)之后，不少廠家打起了魅族的主意，阿里的Yun OS不免希望借助魅族走出低端機(jī)的困局，MTK不也是希望在魅族的力推下改變給用戶形成的低端印象嘛。魅族的封閉性開放是保全自身的有效策略，也是在手機(jī)爭奪戰(zhàn)中得以生存下去的無奈之舉。