和一年前錘子ROM發(fā)布會一樣，在老羅緊張的應(yīng)對完發(fā)布會之后，一輪接一輪的專訪也開始了，而且老羅面對的媒體仍然和去年相似，門戶網(wǎng)站手機(jī)、數(shù)碼頻道以及各大平面媒體。不過對于筆者來說，這類專訪對于傳統(tǒng)手機(jī)廠家的產(chǎn)品經(jīng)理來說，是一個(gè)很好的展示自己產(chǎn)品的機(jī)會，增加曝光量的同時(shí)，也讓手機(jī)背后的故事被廣為傳播，但是對于羅永浩（以下簡稱老羅）來說卻并非如此。 
   老羅和傳統(tǒng)意義上的手機(jī)產(chǎn)品經(jīng)理或者公司老板不同，他有足夠的個(gè)人曝光量和足夠快的信息傳遞方式，手機(jī)圈傳統(tǒng)意義上的專訪無法滿足老羅的需求，因?yàn)榇蟛糠钟浾咴跉鈭鰪?qiáng)大的老羅面前很難找到平等對話的機(jī)會，全程被動跟隨老羅的思路，最終演變成一場老羅脫口秀專場表演，他說你聽而已。
   因此老羅專訪的意義只在于誰是第一家將老羅的話傳遞出去，剩下的幾家就會多少有點(diǎn)拾人牙慧的感覺。這點(diǎn)從老羅5月29日的微博即可看出，他認(rèn)為來專訪的數(shù)碼記者都沒有問出有價(jià)值的問題，他需要再找一個(gè)夠分量的人來做個(gè)視頻專訪，這也確實(shí)是老羅所需要的。
   PS：老羅也說了想找一個(gè)重量級的人來和他對話，所以鑒于我們也實(shí)在沒辦法像魯豫有約一樣曉之以理動之以情的逗老羅爆料，所以不如做點(diǎn)其他角度的錘子，其他媒體的專訪各位看官大可去網(wǎng)上搜索一下，但是我們的內(nèi)容會和他們有所不同，我們的主題是——變化。
   首先我們來說說錘子公司的變化，這也是目前大家最顯而易見的變化，但是其中又有許多被大家所忽略的細(xì)節(jié)。

辦公室更寬敞了
   一年前筆者曾經(jīng)到過錘子科技在中關(guān)村的小小辦公室，同時(shí)為了對比錘子科技這一年來的變化，筆者也拜訪了錘子科技現(xiàn)在的辦公室。現(xiàn)在的錘子科技辦公室位于望京摩托羅拉大廈內(nèi)，共有兩層，分別是7層和10層，而錘子主要的辦公區(qū)和老羅的辦公室都在7層，錘子對于辦公區(qū)的改造其實(shí)并不多，基本上沿用了摩托羅拉時(shí)期的辦公室裝修和布置，甚至以世界各大城市命名的會議室也都原封不動保留了下來，唯一充滿錘子風(fēng)格的就是前臺。

更寬敞更明亮 錘子科技辦公室實(shí)景一覽
   和錘子去年的辦公室相比，現(xiàn)在的辦公室可以用異常寬敞來形容，設(shè)計(jì)部門的人均活動空間已經(jīng)可以令許多公司員工艷羨了，筆者自然也是羨慕不已。只不過公關(guān)部門就要稍微擁擠一些，但是仍然足夠?qū)挸ǎ推渌块T例如財(cái)會和網(wǎng)站部門的空間相當(dāng)。

   和錘子去年的辦公室相比，現(xiàn)在的辦公室可以用異常寬敞來形容，設(shè)計(jì)部門的人均活動空間已經(jīng)可以令許多公司員工艷羨了，筆者自然也是羨慕不已。只不過公關(guān)部門就要稍微擁擠一些，但是仍然足夠?qū)挸ǎ推渌块T例如財(cái)會和網(wǎng)站部門的空間相當(dāng)。
   此外產(chǎn)品硬件設(shè)計(jì)和軟件設(shè)計(jì)等核心部門都因?yàn)楸Ｃ芏鵁o法進(jìn)入，但也整體占據(jù)了相當(dāng)大的一塊空間。而老羅的辦公室則在一個(gè)角落里，不過比較怪異的是，他的辦公室并沒有透明的玻璃活著窗戶，只有兩面墻，讓人看起來略感壓抑。
   雖然老羅對外十分高調(diào)，但是對于公司內(nèi)部的細(xì)節(jié)卻從未從他口中提到過，并且錘子科技辦公區(qū)也禁止一切媒體拍攝，目前我們能找到的圖片也僅限于錘子剛剛搬進(jìn)摩托羅拉大廈時(shí)的裝修照片。這也是為什么錘子手機(jī)T1的保密做的還不錯(cuò)的原因，不過需要排除一個(gè)有著神一樣拍照技術(shù)的國家有關(guān)部門的泄露。
   另外還有趣聞和大家分享一下，早前的小辦公室就不提了，在高調(diào)搬到摩托羅拉大廈之后，錘子的辦公室曾經(jīng)碰到過多次老羅粉絲混進(jìn)辦公室的事件，在被請出辦公區(qū)之后仍站在樓下不肯離去。其實(shí)這里也不完全是老羅的粉絲，還有包括想要尋求合作的廠商人員以及競爭對手，所以錘子的員工在進(jìn)門之后都會觀察一下身后是否有跟著想混進(jìn)來的人。

公司人數(shù)翻了十倍點(diǎn)多
   錘子科技從ROM發(fā)布會的20幾人已經(jīng)發(fā)展到了現(xiàn)如今的280多人，據(jù)介紹人員流失并不大，老羅親口說是目前離職人數(shù)不超過5個(gè)人，但是每天都在增加人員，在筆者做客休息區(qū)時(shí)正巧有個(gè)戴眼鏡男生來錘子面試，從他的只言片語中不難發(fā)現(xiàn)，他對錘子的向往更多體現(xiàn)在對老羅的崇拜之上。

錘子手機(jī)發(fā)布會上的員工展示
   目前錘子科技的人員構(gòu)架是這樣的，UI設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)20多人，軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)100余人，硬件團(tuán)隊(duì)70-80人，另外還有產(chǎn)品市場、客服、售后、物流（與第三方物流對接的人）等等，目前一共是280多人，擁有在創(chuàng)業(yè)公司中很罕見低人員流失量。

工作更忙了
   包括老羅在內(nèi)，錘子科技從初期開始加班就是家常便飯。但是在錘子手機(jī)發(fā)布之后，員工的加班仍然很常見，發(fā)布會當(dāng)天員工門都忙到夜里12點(diǎn)，而負(fù)責(zé)網(wǎng)站的部門則是集體留在公司加班。發(fā)布會之后到發(fā)貨之前，錘子的員工們還要做些攝像頭等軟件部分的調(diào)試工作，還是那句話，生活仍將繼續(xù)。

待遇不得而知，但肯定有變化
   一個(gè)公司吸引人才，一方面是公司的前景和個(gè)人機(jī)會，另一方面則是薪金待遇問題，這個(gè)答案我們無從得知，但是可以肯定的是，在經(jīng)歷了幾番融資之后，錘子科技手里的資金不能算多，但是起碼比最開始要有可周轉(zhuǎn)的余地，因此員工待遇方面會有相應(yīng)的變化。
   在錘子辦公室的時(shí)間里，我們也嘗到了錘子員工最喜愛的冰咖啡，內(nèi)部價(jià)格5元一杯，憑卡購買，但是有訪客的時(shí)候就可以免費(fèi)喝到了，味道還不錯(cuò)。

內(nèi)部通訊方式?jīng)]變：靠腿靠吼

   現(xiàn)在基本上人數(shù)較多的公司都會選擇一款內(nèi)部通訊工具，例如騰訊的RTX，網(wǎng)易的泡泡，新浪UC等等，但是錘子內(nèi)部使用的是QQ，據(jù)說內(nèi)部有個(gè)QQ群，但是他們使用更多的還是走到一個(gè)人的面前進(jìn)行溝通，當(dāng)然還有最基礎(chǔ)的就是打電話，包括找老羅說事。

老羅的變化
   老羅掌舵的錘子科技可謂變化巨大，從無到有，從只有ROM沒有手機(jī)，再到錘子手機(jī)Smartsian T1和大家見面，兩年的時(shí)間里發(fā)生了很多事情，老羅的錘子科技已經(jīng)從ROM發(fā)布會時(shí)期的20幾個(gè)人發(fā)展至今的280多人，而老羅也從一個(gè)英語老師轉(zhuǎn)變成了一位手機(jī)企業(yè)的老板，一個(gè)手機(jī)產(chǎn)品經(jīng)理，或者用老羅的話來說變成了一個(gè)工匠，變化伴隨著老羅和他的創(chuàng)業(yè)公司錘子科技的每一天。

企業(yè)家應(yīng)該管住自己的嘴了
   筆者就讀大學(xué)的時(shí)候是老羅語錄在網(wǎng)絡(luò)中被瘋傳的年代，那時(shí)的老羅是個(gè)風(fēng)趣幽默的講英語課的胖子，雖然有部分人在聽過老羅的課之后都反映，“英語沒學(xué)到多少，但相聲聽得還不錯(cuò)”，但是不可否認(rèn)老羅的口才十分了得，用一句稍顯過分的話來形容老羅就是，做傳銷做邪教都沒問題，老羅說一個(gè)事，下面的人可能莫名其妙的就認(rèn)同了，進(jìn)而膜拜他。
   舉個(gè)例子，當(dāng)筆者親身和老羅面對面采訪時(shí)，以上就是筆者當(dāng)時(shí)的感覺，而一旦你被帶入到老羅的美麗手機(jī)世界，那么你的問題一定就會跑偏，甚至?xí)霈F(xiàn)例如“羅布斯的錘Phone馬上就要大賣，那么錘子進(jìn)軍國際市場的策略是什么呢？”等等，顯然現(xiàn)在說這些還為時(shí)尚早。

   就是這樣一個(gè)有著三寸不爛之舌的老羅，無論在發(fā)布會上還是專訪中，或者他自己的微博上，都有一大批的追隨者，盡管老羅說了很多大話，吹了很多牛，還可以用他流暢的臟話來抨擊競爭對手，并非一個(gè)傳統(tǒng)意義上的道德模范。不過從錘子手機(jī)發(fā)布會上的種種跡象來看，老羅開始在意自己的說話了，發(fā)布會上他掛在嘴邊最多的一句話是，“我現(xiàn)在也是企業(yè)家了”，老羅認(rèn)識到自己的某些言論會影響公司的形象，因此未來在公開場合可能會出現(xiàn)一個(gè)言論不那么出位的老羅。

全憑一張嘴的營銷方式將淡出舞臺
   去年筆者在對老羅進(jìn)行采訪的時(shí)候就曾經(jīng)問過這樣的問題，老羅如此高調(diào)的言論難道真的不怕被口水淹死嗎？老羅的答案透出一種無奈，高調(diào)的言論是他宣傳錘子的最有效也是最經(jīng)濟(jì)的方式，主因還是為了省錢。所以在錘子手機(jī)進(jìn)行預(yù)訂和發(fā)售，接下來再經(jīng)歷幾輪融資以后，資金將不是錘子的首要難題，那時(shí)或許我們會見到極具老羅情懷的宣傳手法，而不是現(xiàn)在相聲式的吆喝。

   未來老羅會做什么樣有情懷有逼格的宣傳我們完全不知道，不過從現(xiàn)在錘子手機(jī)官網(wǎng)上的各種口號還是可以初見端倪的，當(dāng)然還有早前老羅英語的種種平面廣告，要知道現(xiàn)在的錘子是一個(gè)連發(fā)給媒體通稿都要經(jīng)過設(shè)計(jì)之手的有情懷的公司，也可能也是一個(gè)累死設(shè)計(jì)的公司。

一個(gè)客觀的變化：錘子手機(jī)比老羅更受關(guān)注
   在錘子手機(jī)推出初期，大家都會說老羅做手機(jī)了，老羅的錘子，顯然老羅的名頭遠(yuǎn)勝于錘子手機(jī)（ROM）本身，但是從百度指數(shù)最新的數(shù)據(jù)顯示，錘子手機(jī)的搜索量從5月20日開始已經(jīng)超越羅永浩三個(gè)字，老羅坦言這是他最希望看到的，而且從各大網(wǎng)站推送的內(nèi)容上來看，錘子手機(jī)的熱度也依然在持續(xù)。只不過初期的表現(xiàn)不能說明問題，這個(gè)有待日后繼續(xù)觀察。

錘子手機(jī)、羅永浩、iPhone6以及小米的百度指數(shù)對比
   借此熱度老羅的錘子手機(jī)預(yù)訂數(shù)量也在一個(gè)禮拜之內(nèi)超過了6萬，拋開交全款的人不說，每人300元定金也已經(jīng)有1800萬進(jìn)賬，按照利潤計(jì)算，僅出貨6萬部錘子手機(jī)之后，保守估計(jì)6萬部錘子手機(jī)的利潤也會在5000萬上下（此數(shù)據(jù)并不準(zhǔn)確根據(jù)）。反觀目前利潤極低僅有10%左右的其他國產(chǎn)手機(jī)而言，要比錘子手機(jī)多賣出幾倍才能夠達(dá)到同樣的利潤率，這多少有些諷刺。
   老羅對錘子手機(jī)銷量的預(yù)期其實(shí)是在50萬部左右最好，而投資人的預(yù)期相對較低，20-30萬部，老羅稱這樣只能夠剛剛收支平衡罷了。如果順利完成50萬部任務(wù)，錘子也將有幾個(gè)億的利潤進(jìn)賬了。雖然廣大網(wǎng)友對錘子手機(jī)還有很多微詞，但是從目前的情況來看，老羅已經(jīng)可以比較從容了。

錘子手機(jī)的變化
   大家可能要說錘子手機(jī)的變化很簡單，從無到有就是變化，但是卻并非如此，在錘子ROM發(fā)布會時(shí)期的錘子手機(jī)可以說連影都沒有，當(dāng)時(shí)老羅是在接受我們專訪，也就是ROM發(fā)布會之后兩天才準(zhǔn)備出發(fā)去國外尋找設(shè)計(jì)公司，因?yàn)槔狭_覺得國內(nèi)的設(shè)計(jì)公司太垃圾，當(dāng)時(shí)老羅的目的地是美國和歐洲，后來選擇了美國的Ammunition，該公司的老板是鼎鼎大名的Robert Brunner，雖然他曾經(jīng)就職于蘋果擔(dān)任工業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)的職位，但是他的成名作卻是Beats耳機(jī)這樣的產(chǎn)品。

   另外，老羅還感到十分慶幸的是，他挖到了前摩托羅拉自身工程經(jīng)理錢晨博士，并擔(dān)任錘子科技CTO，如果沒有錢晨博士，錘子手機(jī)的硬件也加你很成問題。
   基于以上，在老羅找到Ammunition和錢晨博士之前，他曾經(jīng)想過找貼牌廠家做產(chǎn)品，但是貼牌產(chǎn)品沒有個(gè)性更沒有情懷，用老羅的話說，貼牌的話，我們的實(shí)體物理按鍵、背面設(shè)計(jì)以及對稱的音量鍵設(shè)計(jì)都將不存在了。很難想象采用公版設(shè)計(jì)的貼牌錘子手機(jī)出現(xiàn)在大家面前時(shí)，老羅將要怎樣抒發(fā)自己的情懷。