中國移動董事長日前在接受南方都市報采訪的時候表示：中國移動目前的壓力非常大。第一個競爭是三家傳統運營商之間的競爭，但僅僅是量的變換，你多一點，我少一點；而第二個競爭，有可能引起質的變換，比如微信、Skype，對我們的語音、短彩信產生了很大替代性。從我的角度看，互聯網的挑戰競爭更可怕。

但OTT(指互聯網企業利用運營商寬帶網絡發展自己的業務)是一種技術進步，通過技術革命，互聯網企業推出價廉物美的產品，你讓老百姓不選，那是不可能的事情，關鍵看傳統運營商如何應對。

傳統運營商要轉型，你按照原來老的套路來打，難以為繼，這個問題也不是中國移動一家的問題，全世界的運營商包括沃達豐在內，都在談這個問題。我們提出了四句話戰略：智能管道、開放平臺、特色業務、優化界面。

戰略有了，但不等于成功，要看怎么落地，有沒有實施戰略的能力：包括網絡能力、營銷能力、管理能力和隊伍能力。

此外，流量經營是中國移動未來主要的經營方向，具體而言，就是兩個能力的提升：網絡能力的提升，營銷能力的提升。我們的網絡要改造，甚至重建，來滿足用戶需求；在流量資費套餐的設計等方面也在摸索著往前走。