微博曾有傳言稱HTC公司將被收購，這則消息引起了不小的震蕩。雖然HTC對此進行了辟謠，可這實實的反應(yīng)出HTC目前的尷尬局面。如果是在兩年之前，人們看到這類消息時肯定會嗤之以鼻。可到了今天，卻引發(fā)了擔(dān)憂與猜測，這些年，HTC發(fā)生了什么?

安卓改變命運

作為臺塑集團創(chuàng)辦人王永慶的第四女，王雪紅或許并不喜歡“富二代”這個詞，她“白手”創(chuàng)辦了兩家企業(yè)，其人生也隨著HTC的崛起而達(dá)到巔峰。

1987年，王雪紅在臺灣與另一合伙人林子牧成立威盛，進入芯片產(chǎn)業(yè)。最多時，威盛占據(jù)了芯片組70%的市場份額。后來威盛進入CPU設(shè)計領(lǐng)域。在這期間，威盛與英特爾打了4年官司。最終，由于王雪紅的強硬，雙方達(dá)成了和解協(xié)議。

1997年，王雪紅與卓火土、周永明等人在臺灣桃園創(chuàng)辦宏達(dá)電(HTC)，最初HTC生產(chǎn)掌上電腦與Windows Mobile智能手機，并做代工業(yè)務(wù)。雖說當(dāng)時也小有名氣，其股價在06年已經(jīng)超過了1000新臺幣，可是這家公司在08年迎來了轉(zhuǎn)折點。

2008年9月在紐約，HTC與谷歌、T-mobile發(fā)布了首款安卓手機，HTC Dream。或許在當(dāng)時的人看來，這場發(fā)布會很普通。而這款手機在今天看來也比較奇怪，觸屏+滑蓋的設(shè)計，沒有放棄鍵盤。可是這款手機的后繼者們與iPhone卻在后來一起改變了整個手機行業(yè)。

HTC正是由于首先“吃螃蟹”而成為了安卓陣營的先鋒，《紐約時報》當(dāng)時還撰文稱，“谷歌手機最大功臣是HTC”，2009年，HTC在Android手機市場上占了67%的份額。不過此時仍是塞班與黑莓的天下，安卓手機在該年的份額僅為3.9%。

由于安卓手機的快速發(fā)展，HTC在2009年的出貨量達(dá)1171萬部，凈利潤為7.07億美元;而到了2010年，HTC出貨量達(dá)到2467萬部，僅第四季度就出貨910萬部，公司在2010的凈利潤已經(jīng)達(dá)到了13.6億美元。2011年，HTC股價在09年拆股后重新站上1000新臺幣，而市值也超過了多年的老大諾基亞，位居行業(yè)第三。

王雪紅家族也因此超越了郭臺銘，成為新的臺灣首富。

一切顯得那樣美好。2011年HTC凈利潤達(dá)到了20億美元，可四季度凈利潤卻出現(xiàn)了下滑，悲劇來得也突然。

機海戰(zhàn)術(shù)失意與產(chǎn)業(yè)鏈缺陷

當(dāng)本文作者查看資料時，就感慨HTC這家公司有多么喜歡創(chuàng)造新的型號。生產(chǎn)安卓智能機僅5年，型號之眾多就讓人眼花繚亂。

不過機海戰(zhàn)術(shù)在最初真的很是有效，讓HTC在市場中得以迅速擴張。可是當(dāng)安卓與iOS市場壯大之后，問題就已開始出現(xiàn)。

在機海戰(zhàn)術(shù)中，三星是最為成功的：借助完整的產(chǎn)業(yè)鏈與品牌效應(yīng)，三星構(gòu)建了從幾百元到上萬元的完整手機產(chǎn)品線，可以從各個市場中獲取收益，搶占份額;但HTC的機海戰(zhàn)術(shù)卻過于集中在中高端，放棄了低端市場，從覆蓋面上較三星差了不少。

而在高端市場，HTC的型號眾多、名稱復(fù)雜、旗艦機更換頻繁，讓消費者感覺很混亂。而反觀對手，蘋果基本以一年一代的速度更新iPhone，并且專注高端市場;而三星也推出了高端的Galaxy S系列，節(jié)奏也維持在一年一代。由于產(chǎn)品較為穩(wěn)定，在營銷等方面也更容易集中公司的力量，因此二者大獲成功。而HTC遭遇擠壓，在高端市場的競爭中逐步敗下陣來。

2012年，HTC的業(yè)績出現(xiàn)了大滑坡。HTC 2012年營收為98.5億美元，同比降低近40%;凈利潤為6.04億美元，同比降低約70%。而今年上半年其凈利潤繼續(xù)大幅下滑，甚至一季度的凈利潤創(chuàng)9年來最低。其股價目前僅為2011年峰值的1/8。

HTC決定改變，放棄機海戰(zhàn)術(shù)，集中力量做高端旗艦產(chǎn)品。HTC于今年2月發(fā)布了HTC ONE手機，不過在上市的過程中卻又出現(xiàn)了波折。

HTC ONE原定在3月份上市，可是卻遭遇了零件短缺的問題，最后不得不與三星的旗艦機Galaxy S4一同上市，或多或少影響了銷量。

事后，有HTC高管稱三星將零部件供應(yīng)用作競爭武器，他也感慨，“三星善于垂直整合其供應(yīng)鏈和營銷工作，臺灣品牌商們將需要與本地和全球的生產(chǎn)合作伙伴密切合作，才能打造出更多創(chuàng)新性產(chǎn)品。”

專利戰(zhàn)中的敗者

HTC這些年還遭遇了商場外的競爭。

2010年3月，蘋果向美國地方法院起訴HTC侵犯iPhone多達(dá)20項專利權(quán)，主要的侵權(quán)內(nèi)容包括了硬件、架構(gòu)以及操作界面。同時，蘋果向美國國際貿(mào)易委員會(ITC)告狀，指控HTC侵犯10項專利。此時，喬布斯仍在在世，擔(dān)任蘋果公司CEO。《喬布斯傳》稱，他曾經(jīng)放言，“如果有必要，我會用盡最后一口氣，花盡蘋果存在銀行的400億美金，我要毀掉Android，因為那是偷來的產(chǎn)品。”而安卓“急先鋒”HTC就成了蘋果首先要打擊的對象。

HTC并未坐以待斃。在這場官司中，HTC反訴蘋果侵犯5項專利，同時公司花了3億美元收購圖形芯片廠商S3 Graphics，買下235項專利以對抗蘋果。

2011年7月，ITC裁決，HTC侵犯了蘋果的兩項專利。同年11月，ITC裁定，蘋果未侵犯S3 Graphics專利。2012年2月，ITC裁定“HTC訴蘋果侵犯5項專利”不成立。

因為這兩項專利侵權(quán)，ITC發(fā)布禁令，禁止進口HTC部分產(chǎn)品。

此后，雙方之間又有小摩擦。最終在2012年11月，HTC與蘋果達(dá)成了全面和解，雙方均撤銷所有專利訴訟并簽訂期間為10年的專利授權(quán)契約。有分析師認(rèn)為，HTC每部手機將向蘋果付8美元授權(quán)費。不過HTC CEO對此表示否認(rèn)。

雖然與蘋果的戰(zhàn)事結(jié)束，可HTC在美國市場遭遇了沉重打擊，在訴訟前，HTC曾是美國最大的智能手機制造商，一度占據(jù)著23%的市場份額。但遭受專利訴訟后，HTC在美國的銷量一落千丈，三星成為了安卓陣營的老大。

不僅僅有蘋果，微軟也參與其中。與蘋果的“摧毀”戰(zhàn)略不同，微軟想從安卓那里獲取實實在在的收益，而HTC正是重要的收入來源。花旗銀行分析師稱，HTC每部Android手機需支付微軟5美元。而根據(jù)2011年的一份報告，微軟單季度向HTC收取專利費就可達(dá)6000萬美元。

中國市場之困

2010年7月，HTC品牌才正式宣布進入中國市場。或許部分中國用戶對HTC有種特殊的好感，畢竟這是一個華人的品牌，并且已經(jīng)在國際市場獲得了些成績。不過HTC在內(nèi)地市場的發(fā)展并不順利。

在最初，公司并不太重視內(nèi)地市場，直到在歐美受到挫折，才開始轉(zhuǎn)向。

并且與其他地區(qū)相似，HTC在高端市場遭遇蘋果三星的打壓，而中國異常強大的低端智能手機也給了HTC巨大的壓力。讓HTC只能在中端市場中生存。

另外，HTC在渠道上也有不足。去年有媒體報道稱，運營商定制是HTC在大陸最主要的出貨渠道，占比超過40%，不過由于價格的劣勢，運營商更青睞國內(nèi)品牌。另外HTC的直銷團隊仍在建設(shè)，人員也遠(yuǎn)遜于三星。

不知道在這一年中，情形有沒有改變。

近期，各手機大廠均發(fā)布了二季度財報。高端智能手機市場或飽和，HTC的困境可能會更艱難。相比于蘋果，它沒有自己的系統(tǒng);于三星，它沒有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，還要受制于人;而對于諾基亞黑莓等老牌廠商，專利技術(shù)又顯薄弱。這個冬天，HTC會好過么?